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泉源：盛景贸易批评（ID：sjwl360）/编辑：sunny
在这次微博论战当中，冯小刚，王思聪，王中磊，到底他们撕的是什么呢？
闻名导演冯小刚的新片《我不是潘金莲》11月18日在国内正式上映，这部屡获国际大奖的影片，前期由于“国庆撤档风波”吊足了大众胃口，就在各人以为它终于可以“扬眉吐气”的时间，一场更加剧烈的风暴劈面袭来：
影片上映首日，冯小刚微博炮轰万达“掌门人”王健林，字里行间充斥着不满感情。几小时后，万达“太子”王思聪做出回应，责怪冯小刚语言“阴阳怪气”，让人听着恶心。随后，影片投资方华谊兄弟总裁王中磊，也参加微博“混战”，力挺冯小刚，喊话王思聪。一时间，当事三方被推上“风口浪尖”。一部影戏引发云云“争斗”毕竟是何缘由？而冯小刚“开撕”万达，是否又隐蔽了不为人知的“长处纠葛”？深度揭秘，立刻开始。
▲《我不是潘金莲》剧照
在这次微博论战当中，冯小刚，王思聪，王中磊，到底他们撕的是什么呢？我来给各人翻译一下，冯小刚说你搞我，王思聪就说你碰瓷儿，然后王中磊就是说我好委曲。这3个人撕得很热闹，但是他们到底为什么而撕呢？冯小刚那但是在中国影坛扛把子的大导演，为什么是可以或许这么火气这么大呢？
事变的因由就要说到冯导的这个影戏叫做《我不是潘金莲》。《我不是潘金莲》是冯导的新片刚刚上映，而冯导抱怨的就是万达院线给冯导的这部新片的首日的排片率过低了。
▲影戏《我不是潘金莲》
这内里就要说到排片率，我们知道影戏最紧张的有两个概念，一个叫做排片率，一个叫做票房，而票房和排片率就是一个蛋和鸡的关系，排片率是鸡，票房是蛋。没有好的排片率就不会有好的票房，但是翻过来，假如没有一个好的票房，院线也不会给这个影戏好的排片率。以是这内里就有了一个“先有鸡还是先有蛋”的题目。
往上倒来倒去，影戏首日的排片率就变成了一个非常紧张的指标，假如首日的排片率低，首日的票房就有大概不会好，首日的票房不会好，那么后边院线的排片率大概也就上不去了，以是院线通常会对一个新片的上映有一个预估，来确定首日的排片率，而冯导可以说是中国影戏界票房的包管。冯导的新品根本上票房都不会太差。那么院线给冯导的新片，一样平常首日的排片率都会比力高。
我们来看一下，前五大院线给《我不是潘金莲》，这部新片首日的排片率到底有多少。万达院线，中国最大的院线首日的排片率到达了10.9%；第二名到第四名分别是上海连合首日排片率45.7%，中影星美首日排片率41.79%，大地45.3%，南边新干线37.35%。在这内里我们会看到，第二到第四大院线，首日的排片率都高出了40%，第五大固然低于40%也有了37%点多的排片率，也是相称高的排片率。
▲影戏《我不是潘金莲》的排片率
以是在这内里我们会看到，相比力而言，万达院线10.9%的排片率确实是严峻偏低，这也不怪冯导以为万达院线的排片率是出奇的低、非常的低，那么为什么会出奇的低、非常的低？冯导找的来由就是你在搞我？你为什么搞我？是由于你在反攻华谊兄弟，由于华谊兄弟早先曾经挖过万达院线的人，以是万达院线要反攻华谊兄弟，终极迁怒于冯导所拍的新片。而且，冯导以为你这不是第一次反攻了，而且是已经反攻过多次，这次依然在反攻，太太过了。以是冯导不由得了，要发飙了。我们来看一看冯导是怎么说的。
视频大抵内容：万达之前由于挖人恩怨，仗着本身的院线上风，故意多次低落华谊影戏的排片，大多数人选择忍。王中军为此特意去给王健林致歉，人家没搭理他，该反攻接着反攻，如今反攻到我冯小刚头上了，我不怕事，我要炮轰。
所需视频内容末了一句尾句是：咱们要按六爷的语言我是不怕事儿的由于万达院线给冯导新片的首日排片率过低了，以是影响了这部《我不是潘金莲》首日的票房，以是冯导发飙了。这件事说得已往，但是各人外貌上撕的是票房和排片率，背后尚有没有什么别的隐情呢？我们抽丝剥茧就会发现，这件事的背后尚有两个非常大的赌局。
我们先来说第一个，说到这个第一个大赌局就要从客岁提及，也就是2015年的年底，华谊兄弟做了一次并购，以10.5亿元的现金从冯小刚冯导手里收购了一家公司叫做浙江东阳美拉传媒，从冯小刚冯导的手里收购了它69%的股权，这个作价可不低，70%的股权就卖到了10.5亿元的现金，算下来公司团体的估值到达了15个亿。那我们来看一下，这是一家怎么样的公司，居然可以或许作价到了15个亿。
这家公司的资产负债表表现，这家公司的总资产是1.36亿。这家公司的资产负债表表现，这家公司的总资产是1.36万元，而它的负债是1.91万元，我的天哪！知道的这是一家公司不知道的，还以为是一张名誉卡呢。我估计冯导的名誉卡都比这张公司的资产负债表要大。那么为什么这家公司可以作价到15个亿呢？
固然说冯导和华谊兄弟关系铁，交情深，但是华谊兄弟毕竟是一家上市公司，假如没有个像样的说法，那么这也是一个显着的长处运送。很显然，华谊兄弟买的并不但仅是如许一张资产负债表，这内里还包罗冯小刚冯导。
对于这家公司将来5年的业绩答应，冯导答应，冯导答应，浙江东阳美拉传媒如许一家公司，在将来的5年当中，2016年净利润会到达一个亿人民币。2017年到2020年这四年当中，每一年都会比前一年业绩增长15%。
这我们就不丢脸出，为什么这家公司团体作价会到达15个亿，这个作价的依据就是以2016年的净利润为准，乘以15倍的PE，是为什么是15倍的PE，那就是由于每年的业绩增长都会高出15%。假如达不到如许一个业绩答应的话，那么冯小刚冯导就要用现金来补足。而在2016年的上半年，这家公司的净利润是3500多万人民币，很显然，下半年的业绩压力是比力大的，而下半年的业绩泉源，重要是来自于冯小刚冯导的这部新片《我不是潘金莲》。
时间已经到了11月份，在如许一个关键的时候，新片上映的首日万达院线作为天下最大的院线，给这部新片的排片率只有10.9%，对于冯导来说这无异于釜底抽薪，这也就不难懂白冯导为什么会生这么大气，着这么大个急了，这还仅仅是第一个超等大赌局。
那么第二个超等大赌局是什么呢？在相识第二个超等大赌局之前，我们先要相识一个概念，那就是保底发行协议。
所谓“保底发行”是指：发行方通过对一部未上映的影片举行票房预估，与制片方协商告竣肯定命额的票房答应，纵然“实际票房”没有到达“保底票房”数字，发行方仍旧要按之前答应的“保底数额”分账给制片方。以《我不是潘金莲》为例，影戏上映前，制作方“华谊兄弟”和发行方“耀莱影视”之间，就签订了保底发行协议，约定若票房低于5亿，耀莱将付出2亿票房净收益；票房在5亿至8亿部分，净收益由耀莱独享；票房超出8亿元部分，耀莱将得到票房净收益的50%
看到这里，各人要问了，耀莱影视和华谊兄弟签订了保底发行协议，但这和冯小刚冯导有什么关系呢？我们来看一下这中心的股权关系。耀莱影视控股股东叫做文投控股，文投控股是一家上市公司，文投控股的第三大股东叫做北邻，文投控股的第三大股东叫做北京君联嘉睿，北京君联嘉睿持有文投控股9.4%的股份，这应该是一个非常重仓的大股东。而冯小刚冯导就是北京君联嘉睿的合资人，固然隔了好几层的关系，但是冯小刚持有文投控股的权益，折合人民币大概可以或许到达1.5亿元人民币，这个权益代价可也是不低呀。
而耀莱影视，而耀莱影视和华谊兄弟的这个保底发行协议，就会严峻的影响文投控股的业绩。假如保底发行协议达不到指标，也就是说，保底的这个票房达不到5个亿的话，那么耀莱影视就会给华谊兄弟补偿大量的。那么耀莱影视就要补偿华谊兄弟，如许会直接影响文投控股的股价，也就会影响冯小刚冯导所持有的这1.5亿的权益。
那么看来这两个超等大赌局之后，我们就会发现假如这个新片《我不是潘金莲》票房不可以或许如愿的话，由于第一个大赌局，冯小刚冯导就要拿出真金白银补偿华谊兄弟，假如第二个大赌局也赌输的话，那么冯导的钱包就要缩水了。以是如许我们就不难懂白，冯导为什么在万达院线给《我不是潘金莲》这部新片首日的排片率太低这件事变上，如许的发火，如许的发急了。
那么透过如许一场大咖之间的互撕的大战，我们除了可以或许看到此中的资源运作之外，还可以或许看到些什么呢？实际上我们还可以看到，在影戏如许一条财产链当中，差别的环节，他们在贸易模式上的差别，而这种贸易模式的差别，也带来了他们控制力的差别。影戏的制作和发行，这是一个做项目标贸易模式，在盛景的语境当中，这是一个一生一次的贸易模式。做了一个新片，取得了一个业绩，到了第二年就要拍下一个新片，取得下一份业绩，这之间是没有连贯性的。而院线是一个做服务的贸易模式，在盛景的语境当中，这是一个一生一世的贸易模式。
以是院线的贸易模式从代价链上来讲，从代价链微笑曲线上来说，影戏的制作是在影戏财产链的研发和制作环节，而院线是在代价链的营销和服务环节。以是综合以上两点我们可以看到，院线的贸易模式，就是要比影戏的制作的贸易模式要好，这个好就表现在了院线的控制力、订价权要优于影戏的制作环节。这也就不难发现，在这场微博大战当中，处于院线方的王思聪，就显得更加的淡定从容，轻描淡写的一句，你是来碰瓷的就ok了，而作为影戏制作的环节的冯导和华谊兄弟，就会显得非常的被动，一个责怪你在整我，一个只可以或许报屈，说我很委曲。以是我们会看到，岂论你是做企业还是做投资，乃至是看热闹，都要多研究一些贸易模式。
如今国内影戏行业飞速发展，市场竞争愈发剧烈，冯小刚“开撕”万达，外貌上是对“平台把持”的炮轰，实际背后却隐蔽着资源博弈的身影。而纵观整个变乱，万达的强势与华谊的退让，也展如今代价链上，差别的贸易模式所决定的差别控制力。这也时候提示我们的企业家们，研究与学习贸易模式的紧张地点。
相干链接：
《冯小刚炮轰王健林背后：完不成业绩本身要掏钱补》
《揭秘王健林的一天:首富简直太拼了!|每天早读》
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